崔啸,男,河南郑州人中共党员。血型:O。星座:天秤座。身高:186cm。体重:84kg。特长:体育 旅游摄影 古典文学研究。爱好:歌剧 电影。敬佩的学者:钱钟书 周树人。籍贯河南郑州,耶鲁教育集团创始人,董事长。

中文名

崔啸

外文名

Leon Cui

籍贯

河南

出生地

郑州

性别

国籍

中国

政党

中共党员

民族

人物传记

创业经历

崔啸

刚从河南省实验中学毕业时,崔啸还是一个18岁的懵懂少年,刚刚参加过高考,对自己的未来没有一个清楚地方向。在家等待成绩的他突然萌生奇想:“自己能不能去教英语。”回想起自己平日的英语成绩还不错,还多次拿过英语演讲名次。由于没有这方面的经验,当时的老崔内心非常忐忑。[1]再三思索后,老崔鼓励自己道:“怕什么,不行又不会掉块肉!”于是老崔就将自己这一想法付诸实践,独自一人找到了一家培训学校,直接找到负责人问:“要不要英语老师?”“要!”对方答。稍做准备后,老崔试讲了一节新概念2后,负责人让他回去等通知。

回去后没有担心紧张,老崔同志什么也没有想,每天还是该干嘛干嘛。几天后,突然接到一个通知上课的电话:“3天后来上课吧。”得到通知的老崔没敢跟家里汇报,一个人“很高兴地”去上课了。没想到,这一讲就是8年。从开始的青春激昂,到渐渐感到肩上的责任,体味到“授人以渔”的快乐,直到现在还在断续,“顺境无阅历”,正是这些年经历的挫折锻炼了他,就像一粒稻谷,在生活的打谷场上,被揉搓、打晒,渐渐由脆弱变得强大,“自信就从这里来。”

“我知道学生需要什么!我也是学生!”“小崔老师”新颖,灵活的教学方式得到了广大学生的认可,调动了学生的积极性。随着他讲遍各知名培训学校,信心倍增,萌生了自己做的想法。2001年的老崔已经做到了耶鲁外语学校的校长的位置。恰逢学校董事离开,他用“平日积攒下来的课时费加上借来的一笔资金”顺利接手。此时他已是首都师范大学的一名大一新生。边上学边管理学校,对还在求学阶段的老崔来说困难重重。回忆起那段日子老崔最大的感受就是:“非常的艰难。”最主要体现在时间的冲突上,常常是周五下午上完课大约六点钟,在火车上又掏出《计算机原理》。第二天一早,下火车直接 赶到学校,精神饱满地上语音课,星期天早上坐火车赶回北京,不耽误星期一的课。那种滋味很难受,但“从没想过放弃”,对知识掌握后的自信、授人以渔的快乐沸腾着青春的热血,感觉“很累,很好玩!”

2003年,学校遭受“非典”重创,上半年收过学费后,老崔突然得知不能上课了,其他班的学生可延迟时间,唯四、六级班下半年要考试,怎么办?可以选择听之任之,但是他“果断决定‘退费’”没有任何犹豫,职业道德使然。七拼八凑借了几十万,一下子又背上了一屁股债,巨大的压力下常常失眠,但重信誉为他以后的发展赢得了良好口碑。之后的一两年,老崔与本市另外的一家培训机构进行了系列较量。遭骚扰、恐吓、负面诋毁甚至流血事件,由最初的愤怒到最后的习惯、坦然。惊心动魄锻炼了胆识,谈及往事时老崔已经“快记不起来了”,“一切都没什么,一路走来我会感激我的对手”。“相逢一笑泯恩仇”的背后是乐观豁达的胸怀。

2005年,老崔本科毕业继续读研,一直以来的学生身份,让老崔更注重教学的研发,他拿出宣传费两倍的费用进行教科书的研发,2006年,耶鲁外语学校所有的教材本土化,全部为自主研发,成为其核心竞争力之一。至今他的学生从牙牙学语到白发苍苍、从最初的男生女生到成为爸爸妈妈后带着孩子来上课;他的团队不断自新、快乐蓬勃。“我没有财富,我的财富就是我的经历、我的学识、我的学生。”对此他满足而庆幸。

公司规模

耶鲁教育集团是一个跨学科、国际性的教育集团,经教育主管部门批准创建于1997年, 目前集团有着13年的历史,已经发展成为国内最具规模和影响力最广的中高层英语专业培训以及出国信息咨询机构之一。[2]2002年集团旗下的耶鲁外语学校被新加坡《联合早报》和中国教育网评为"最佳师资外语培训学校"荣誉称号。2007年被评为“最具文化魅力十大企业”。

耶鲁教育集团坚持贯彻"以学生为核心"的教学理念和"快乐学习"的办学方针,在教学质量不断提升的过程中迅速发展.目前集团已经成立了五个子公司:

香港华启文化教育(国际)集团;

北京瑞安拓朴教育咨询有限公司;

耶鲁外语学校;

郑州艺海艺术学校;

深圳市华启信息咨询有限公司。

社会贡献

5.12汶川地震后,受红十字会邀请,崔啸先后三次入川,在绵阳、青川、北川等灾区加入红十字会为灾民,救灾战士进行“心理干预”,把他的学生写给灾区孩子、孩子父母的信带到绵阳,看到北川阿坝州羌族的孩子、父母读信时留下的泪水、露出的笑容,他也禁不住流下了眼泪。当记者采访到他为何三次入川时,“勿以善小而不为!能帮助一个人,让一个人快乐,这就足够了!”

有关采访

《羊城晚报》对崔啸进行专访

崔啸:耶鲁百文教育集团董事长

中原口语培训行业第一人

澳大利亚悉尼新南威尔大学硕士,首都师范大学教育学士、国内知名语言学、语音学家。

崔啸爽快地答应了记者的采访请求,说了一句极客气的话:承蒙抬举,我若造作,就太不识抬举了。于是,采访很顺利地在他的公司新址进行了。

崔啸的公司新址坐落在广州的标志性建筑--中信广场。刚启用不久的办公室,进门便是艺术感极强的文化墙,白色的英文错落有致地点缀在满满的绿中,明亮的色彩洋溢着年轻气息,那是崔啸自己的创意。

崔啸坐在对面的沙发与记者谈话,刚从长沙归来,脸上并没有疲态。高大俊美、仪容整洁,即使撇除身上的那一长窜头衔,这个年轻人也已符合白马王子的所有标准。

外形极好,但崔啸并不自持这份天赐。这个下午,他一直坚持要和记者说信仰、说理想、说真实、说共产主义……都是老掉牙的、已被眼下许多年轻人不屑的、但又却是普世受用的字眼。

了解他的履历更是一项费事的工程,因为他年轻而出彩。年仅27,就已经是耶鲁百文教育集团的董事长,短短九年已拥有五家子公司,分布北京、香港、广州、郑州、深圳等地。

创业事迹

大多数人对事业的全情投入都是由梦想开始。但崔啸小时候向往的却都是些不起眼的角色,当兵、做地盘工人……他甚至能当着记者说出一整套如何涮出沙子的工作流程。

做老师,完全是突发奇想。高三毕业那年,崔啸和好友原本只想去报个英语班过一把培训瘾。但高一就已考过雅思的他到学校便请求校方给他一个试讲机会。这一讲,开启了他的梦想,也开启了他的事业之门。

2001年,崔啸到北京上大学,同时也是河南省最早开始外语培训的耶鲁外语学校的老师。次年,因为耶鲁校董离开,他用自己的课时费外加借来的资金接管了耶鲁外语,一跃成为校长。他也从此开始了长达两年的北京-郑州、郑州-北京的钟摆生活。

2003年非典期间,政府规定民办学校需停课一个月,耶鲁因此陷入了困境,很多学生都要求退费。事实上,由于不可抗力导致停课,耶鲁是没有退费的义务。但崔啸却毫不犹豫下了退费的决定。一下子,他背负了十几万的债务,对于一个大三学生来说,这需要多大的勇气和豪情。但这样的大将风范,也为耶鲁赢回了信誉。

接下来,崔啸为学校注入了新元素,新的教学方法,自主研编本土化教材,还有一批年轻朝气的老师。现在的耶鲁,从当初每年只有几百个学生到现在的年近两万,以奔跑的态势发展着。

过程固然是艰辛的。被竞争对手威胁,甚至被用枪指在脑袋上,类似的事情都发生过。但崔啸说,他不怕。他可以摔得鼻青眼肿,但绝不能忍受自己眉目不扬。

有的人创业是为了守业,一次创业终生受用,有的人创业是为寻求刺激,喜欢从无到有的快感。崔啸毫不犹豫地说,他属于后者。他不断地在发现新的兴奋点,向上的姿势极好,并一直保持着!

自信是崔啸身上最动人的气质。当被问到如果突然变得一无所有时会做什么时,他说,我不会什么都没有,假设都没有,那就什么都可以做。说这句话的时候,他神情坚定、力量饱满。这份无形的自信形成强大的磁场,这种力量超越了他的年龄。

让生命顺势而长,是难得的智慧。梦想对这个27岁的年轻人来说,不是一个有形的东西。他对自己并没有一个特定的目标,从没有想过自己要做到什么程度。然而,他的每一步又都是意料之内计划之外。

崔啸的办公室,干净整洁,东西不多,一套沙发、茶几和一张大办公桌,桌上也仅只有一部台式电脑。在记者面前开启电脑,他甚至需要开口去问同事:“我这台电脑密码多少?”。仿佛这里的一切都不是他的。

他说他是无产者,也就无所谓失去。从小便认识到“经济基础决定家庭地位”,在长成大树后却说自己是一个无产者。这样的成长必定是曾失去过许多,也得到过许多。但对过去的苦涩与辛酸,他不愿多提。“豁然”这个词,可以很恰当地放在他身上。

对崔啸而言,患得患失是个贬义词,他只患得不患失,因此他很快乐。2007年,因为股市大跌,他两年的积蓄一下子化为乌有,但是他只用两句话便轻描淡写地带过去了。

记者问到,你有钱吗?他说,我没有。他的钱都分给一起工作的人。他更不讳直言:我四五年没买过衣服了;吃寿司很贵的······作为一个商人,不为金钱所役,不为物质所累,这其实便是厚实丰富的生命。

“奔跑”是他的口头禅,因为什么都没有,所以跑得纵情灿烂、肆意挥洒。而在他的身后,还有一堆奔跑着的追随者,正在办公室忙碌的年轻人就是他教过的学生。他说,那些人就是他的责任,希望他们有完善健康的意识形态,也要他们学本事。作为领导者,内心强大而浪漫,但至少他愿意撑起除了自己外的另一片天,正如他说的,希望帮助更多的人。

整个采访过程,他不停地提及理想与信仰,情绪激昂。然而,对于三次进入汶川为救灾士兵和受灾儿童进行心理干预的经历,他只幽默地打趣道“这就像谈恋爱,我要让对方开心。”不知道是因为那份沉重还是对这种荣耀的忽略,对这段经历,他言语极少。

27岁的崔啸,已然破茧而出了,活得色彩鲜明畅快淋漓。27岁,很多青春已经过去,不过之后,势必还有无数这样的青春。无法预知他的定力有多强,激情有多久,将来还能走多远。不过眼下,一切看起来,已很好。

崔啸语速偏快,是天生的演说家,大概因为是北方男人,说话不拐弯,有一种无可企及的感染力和控制力。

这一场对话,跳跃的娓娓而谈的是崔啸,他极易把人带进他描述的那个旅程,导游同时也是风景,甚至是游客。想想也是,若非没有此等才能,又如何驾弩几千人的大课堂和分别在五个不同城市的公司呢?

两小时的对话结束,他的身影被渐渐合上的电梯门吞没,说再见的声音消失于寂静中,但脑中却不自觉响起他空间里的音乐《exodus》,催人进奋、给人力量,正如他本人。

《中国青年报》对崔啸进行专访

人物简介:崔啸,澳大利亚悉尼新南威尔大学硕士,首都师范大学教育学士。18岁应聘英语老师,19岁拥有一间培训学校,现任耶鲁百文教育集团的董事长,短短九年创立了五家子公司,分布北京、香港、广州、郑州、深圳等地。

创业,你准备好了吗?

就业形势日趋严峻!近日,上海一项名为“高校毕业生自主创业研究”的调查显示,75%的高校毕业生渴望自主创业。但最终的真正创业者却仅占1.94%。

创业教育需加强

一说创业就心头火热,大学生们纷纷纵身其中,欲一试牛刀。然而,创业不是纸上谈兵,谈何容易?

如果你也是应届毕业生,如果你也正为创业而苦恼,不防听听崔啸的经验之谈。

苦练基本功也要借东风

大多成功的创业者在创业前都有过为别人工作的经历,这样的经历能使他们对本行业情况了然于胸。崔啸的创业路就是从做一名老师开始的。

谈到如何成为老师,崔啸说:“挺偶然的”。高三毕业,从未上过培训班的崔啸原本只想报个班过把瘾,但高一就已考过雅思的他在报班时却突发奇想:“自己能教英语吗?”崔啸果敢地请求校方给他一个试讲机会。没想到这一讲,开启了他的梦想,也开启了他的事业之门。

同为学生,崔啸太清楚学生需要什么了,他新颖的教学方法很快得到了广大学生的喜欢。随着他讲遍各培训学校,身经百战的小崔已从当年的青涩小子蜕变为自信满满的明星教师“老崔”。

2001年,刚到北京上大学的崔啸,转战成为河南省最早开始外语培训的耶鲁外语学校的老师。同年,随着耶鲁校董离开,老崔也萌发了接手经营的念头,于是,他用自己的课时费外加借来的资金接管了耶鲁,一跃成为校长。

坚持不懈历练胆识

创业其实是充满荆棘的道路,崔啸奉劝年轻毕业生们说:“要坚持”。

回想当年边上学边管理学校,过中艰辛不言而喻,但崔啸从未想过放弃。每周五下午上完课,崔啸从北京坐火车回郑州,周六周日上两天课,周日晚又从郑州赶回北京,两不耽误。这样马不停蹄的钟摆式生活伴随他读完了整个大学生涯

2003年非典期间,政府规定民办学校停课一个月,很多学生要求退费,耶鲁因此陷入了困境。事实上,由于不可抗力导致停课,耶鲁并无退费义务。但职业道德使然,崔啸毫不犹豫下了退费决定。一下子他背负了十几万的债务,这对于一个大三学生来说,需要多大的勇气和豪情。幸好非典持续时间不长,这次灾难性的打击很快就过去了,而崔啸的大将风范也为耶鲁赢回了信誉。

当被问到如果变得一无所有时会做什么时,他说,我不会什么都没有,假设都没有,那就什么都可以做。这样一份自信与拿得起放得下的心态,往往是创业者敢于放手一搏的前提。

要“守”业,需“创”业

要有“业”并不难,但是要守业,关键还在于“创”。

耶鲁之所以成功除了坚持更也离不开“创”。接手耶鲁外语后,崔啸为学校注入了新元素:新的教学方法、自主研编本土化教材,还有一批年轻朝气的老师。正是这些改变与努力,耶鲁从最初的一家只从事外语考试培训的学校,发展成为现在猎及专升本、本升研、研升博、小语种培训、国际文化交流等各项业务的耶鲁百文教育集团。

创业心态需摆正

心存理想踏实前行

回忆9年来的摸爬滚打,崔啸感受颇深。“心存理想、踏实前行”是整个采访过程中他一直坚持要表达的。

比起现在的学生,崔啸感谢自己年少时所处的年代,因为生活条件的匮乏,他除了读书与思考无事可做,这让他始终相信着“理想”、“信仰”这些老掉牙的,已被眼下许多年轻人不屑的,但又却是普世受用的字眼。

信息爆炸的时代,年轻人的表面生活更“丰富多姿”了,他们有了许多躁动不安的梦想,但这背后却是无尽的迷茫。信仰的缺席使他们在潮流的漩涡中失去了辨别能力,现实与心中填补不了的空洞日益扩大。

“不要看太多成功者的故事了,生活就在自己脚下,脚踏实地走吧”崔啸说。

把自己捧高,却忘记了生活其实是在脚下的大地,这是当下许多年轻人的通病。他们不停地读成功者的故事,企望自己也成为下一个马云,下一个唐骏。但是“马云们”毕竟是少数,成功者之所以成功不是因为社会迎合了他们的梦想,而是他们适应了社会。